在企業(yè)的發(fā)展中有一個長存的矛盾:企業(yè)擔心員工缺乏進取心,同時擔心員工在提升后流失。而專注于工業(yè)污水凈化,生活污水純凈水凈化行業(yè)的國內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)--鄭州威大水處理材料有限公司,一直堅持人力資本增值目標優(yōu)先于財務(wù)資本增值的企業(yè)發(fā)展理念。
加強教育培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的重要措施,也可以說是威大水處理企業(yè)的“希望工程”。鄭州威大水處理材料有限公司結(jié)合自身實際情況,把提高威大員工素質(zhì)納入威大水處理人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,逐步樹立與威大水處理企業(yè)文化理念同步的思維意識、并逐步提高全體威大人工業(yè)污水凈化,生活污水純凈水凈化行業(yè)專業(yè)技能水平。
社會的競爭激烈,要求所有員工都必須經(jīng)歷知識更新、能力提高、觀念變革和心理調(diào)整的階段。幫助員工轉(zhuǎn)變觀念,增強學習意識、市場意識和競爭意識;幫助員工提高技能,增強抵御風險和應(yīng)對競爭的能力,是致力于成為工業(yè)污水凈化,生活污水純凈水凈化行業(yè)民族品牌的鄭州威大水處理材料有限公司必須盡到的職責。
鄭州威大水處理材料有限公司另一方面要積極引導(dǎo)、鼓勵和支持威大員工個形成濃厚的學習氛圍,并逐步形成具有威大企業(yè)特色的員工培訓(xùn)教育體系,將培訓(xùn)―考核―評價―激勵的全過程進行科學的規(guī)范管理。
鄭州威大水處理材料有限公司在全體威大人中提倡實行“工作學習化,學習工作化”的模式,形成團隊學習、全程學習、終身學習的機制。鼓勵威大員工在完成任務(wù)的同時,結(jié)合技術(shù)項目,開展技術(shù)革新,為企業(yè)創(chuàng)造效益。
威大水處理通過積極有效地學習、培訓(xùn)活動,促使個體優(yōu)化與群體優(yōu)化,并將兩者緊密結(jié)合起來,增強威大員工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力、創(chuàng)業(yè)能力,培育威大企業(yè)文化,推進威大水處理團隊全員知識化進程,讓平凡的人在一種學習與創(chuàng)新的機制和環(huán)境中,創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。