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（落實十九大，提升企業(yè)競爭力，鄭州威大水處理材料有限公司全員學習培訓強素質(zhì)專題文章）

    隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及知識更新速度的加快，員工的培訓和綜合素質(zhì)的提升，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的地位和作用與日俱增，成為影響企業(yè)發(fā)展的一項重要因素。

    在很多企業(yè)的發(fā)展中有一個長見的矛盾：企業(yè)負責人擔心員工缺乏進取心，同時又擔心員工在整體能力提升后流失。而專注于工業(yè)污水凈化，生活污水純凈水凈化行業(yè)的國內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)--鄭州威大水處理材料有限公司，一直堅持人力資本增值目標優(yōu)先于財務資本增值的企業(yè)發(fā)展理念。在威大水處理的管理理念中，培訓是員工的最大利益。

    “人才是企業(yè)最有價值的資產(chǎn)，也是推動企業(yè)發(fā)展的關鍵引擎。每一位員工都是鄭州威大水處理材料有限公司休戚與共的伙伴。”威大水處理負責人娓娓道來。“這幾年是鄭州威大水處理材料有限公司快速發(fā)展期，新員工的不斷加入需要有效的培訓支持，讓威大文化傳承保鮮，讓新員工快速融入威大團隊，迅速適應并創(chuàng)造生產(chǎn)力。”

    在現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)條件下，科學技術(shù)迅速應用，企業(yè)裝備不斷更新，對企業(yè)員工素質(zhì)的要求也不斷提高。幫助員工轉(zhuǎn)變觀念，提高技能，增強抵御風險和應對競爭的能力，熟練掌握柱狀活性炭，椰殼活性炭，空氣凈化活性炭產(chǎn)品生產(chǎn)及應用專業(yè)知識，是致力于成為工業(yè)污水凈化，生活污水純凈水凈化行業(yè)民族品牌的鄭州威大水處理材料有限公司必須盡到的職責。

    鄭州威大水處理材料有限公司另一方面要積極引導、鼓勵和支持威大員工個形成濃厚的學習氛圍，并逐步形成具有威大企業(yè)特色的員工培訓教育體系，將培訓―考核―評價―激勵的全過程進行科學的規(guī)范管理。

    鄭州威大水處理材料有限公司在全體威大人中提倡實行“工作學習化，學習工作化”的模式，形成團隊學習、終身學習的機制。培育威大企業(yè)文化，推進威大水處理團隊全員知識技能進程，讓平凡的人在一種學習與創(chuàng)新的機制和環(huán)境中，創(chuàng)造不平凡的生產(chǎn)力。落實十九大，學習強素質(zhì)，攜手威大闊步走進中國特色社會主義新時代！